筑牢发展底座!常熟开关携手慧工云加快构建新工业体系
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- 来源:
- 发布时间:2023-02-20
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【概要描述】2022年11月4日上午,常熟开关制造有限公司与慧工云展开新一轮合作,双方协力打造的【CPS体系建设】项目启动。常熟开关自2018年与慧工云携手以来,已在工厂运营精益化和数字化方面做了多方面的改善和提升。本次【CPS体系建设】项目,将打造出支撑常熟开关未来30~50年持续发展的工业体系,为常开进入世界一流企业之列注入强劲动能!
筑牢发展底座!常熟开关携手慧工云加快构建新工业体系
【概要描述】2022年11月4日上午,常熟开关制造有限公司与慧工云展开新一轮合作,双方协力打造的【CPS体系建设】项目启动。常熟开关自2018年与慧工云携手以来,已在工厂运营精益化和数字化方面做了多方面的改善和提升。本次【CPS体系建设】项目,将打造出支撑常熟开关未来30~50年持续发展的工业体系,为常开进入世界一流企业之列注入强劲动能!
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2022年11月4日上午,常熟开关制造有限公司与慧工云展开新一轮合作,双方协力打造的【CPS体系建设】项目启动。常熟开关自2018年与慧工云携手以来,已在工厂运营精益化和数字化方面做了多方面的改善和提升。本次【CPS体系建设】项目,将打造出支撑常熟开关未来30~50年持续发展的工业体系,为常开进入世界一流企业之列注入强劲动能!
迈向体系建设新阶段
常熟开关拥有优秀的产品质量和口碑,掌握国内顶级的生产制造技术,为了进一步提升行业影响力和企业综合竞争力,保障基业长青,引领发展潮流,打造出世界一流的知名电气品牌,就需要生产管理体系来维持制造管理能力,以人才活力激活聚变动能。
常熟开关董事长王春华在启动会上发表讲话:“建设常开的管理系统,实际上是有三个量化:目标量化,个人量化,成果量化。慧工云帮助我们来学整个体系,需要我们颠覆自己的过去,不断反思和改进,以成就客户为目标,成为中国伟大的企业,世界一流的工厂。虽然现在在默默前进,但总有一天会被世界大众看到。”
慧工云董事长朱鹰:“从定义上体系是一系列物和人的组合,更重要的是它要能发挥作用。施耐德、西门子就发源于德国或法国的一个小镇,可能未来围绕常开,也能把常熟打造成一个真正的世界电气之城。如此大规模的体系建设,对国内企业和国内服务企业都是一个全新的课题,这值得一同去探索,无论快还是慢,重要的是始终保持向前进。“CPS生产体系解决方案
慧工云专家立足常熟开关的业务特色和发展战略,建立专属的CPS全要素制造运营管理体系。
CPS拥有丰富的精益生产管理及供应链管理的工具及方法论,提供科学有效的持续改善的理念和知识,包含生产管理、工艺管理、质量管理、供应链管理、设备管理、EHS管理等全部制造运营流程。
通过CPS制造运营管理体系,帮助企业优化软件系统,完善培训课程,加速人才培养,实现以数据驱动管理,以流程优化加强业务能力的管理方式,从而全面提升制造运营管理水平,最终增强企业综合竞争力,真正对标国际一流厂商。
共谱中国制造新篇章
积极创新是新常态下企业的立身之本。慧工云深耕离散制造行业多年,以持续打磨的专业实力赋能行业伙伴,以长期服务精神陪伴企业成长,不断开启的合作和携手共进的征程,就是最好的证明。
2018年 一期合作:CM5-125精益生产试点项目取得非凡成就
2020年 二期合作:为常开打造世界一流的ACB产线
2020年 三期合作:导入慧工云抽屉柜产线、即时管理系统、主计划管理系统
2021年 四期合作:产出一份常开未来2年的专属规划方案
2022年 五期合作:制定常开未来2年的整体改善方案
共生才能共赢,期待常熟开关在与慧工云联手打造的CPS生产体系加持下,推进持续改善文化,铸就数字化人才,为未来的发展战略打下强有力地基,共同拥抱数字时代的美好明天。
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